化妆品研发系统

项目管理理论是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望”的理论。项目管理包括整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通等方面的管理。

BOM即物料清，企业接收客户订单、选择装配、计算累计提前前，编制生产和采购计划、配套领料、跟踪物流，追溯任务、计算成本、改变成本设计不可缺少和重要功能，各个部门都要用到。

零部件标准化的意义和方法，在此基础上从零部件类的定义、属性定义、编码管理、查询管理、更改和版本管理、图档管理、工艺管理等几方面，详细阐述了PDM系统中零部件管理的解决方案。

其功能包括：文件权限管理、数据摸索与定位、文档版本管理、模板集成管理、工作流程管理、图文档变更管理、CAD软件集成管理、产品结构管理、零部件与资料库管理，同时让组织的协同工作更加高效，帮助客户真正体验“规范的知识管理＋高效协同”带来的价值。

对工艺文件的编制、审批、实施及相关管理活动作出规定，以确保产品制造质量符合图纸和相应法律、法规及技术标准的要求。适用于公司产品工艺管理要求。

工作流程管理是对整个产品在生命周期中进行全面的管理和控制。包括产品数据的提交、修改、监视、文档的分布以及自动通知等等，是项目管理的基础。主要用来管理用户对数据进行操作时可能发生的各种情况以

权限管理是指在PDM系统中，根据人员的不同，对牌不同状态和位置的对象，分配不同的操作权限。不同的角色设定该对象产生的产品数据的不同访问权限，包括读、写、修改、删除和拷贝等。如果受控对象的状态发生转移，原有角色拥有的该对象的操作权限即被撤销，将被赋予新的权限。

通过将各个分散、独立的系统集成到一个统一的软硬件平台上，实现各系统之间的联动、互动和资源共享。提高企业管理水平和加速企业信息化进程，使得产品的设计、制造和生产向着优质、高效、低成本、柔性高效体系发展。

权限管理是指在PDM系统中，根据人员的不同，对牌不同状态和位置的对象，分配不同的操作权限。不同的角色设定该对象产生的产品数据的不同访问权限，包括读、写、修改、删除和拷贝等。如果受控对象的状态发生转移，原有角色拥有的该对象的操作权限即被撤销，将被赋予新的权限。

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